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搭建服務(wù)型無(wú)縫鋼管銷售平臺(tái)是今后行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
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| 來(lái)源：山東無(wú)縫鋼管廠--http://www.caryjournal.com Tag:無(wú)縫鋼管
發(fā)布時(shí)間：2013.11.22 |
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傳統(tǒng)無(wú)縫鋼管現(xiàn)貨市場(chǎng)的出現(xiàn)和存在，自有一定的合理性。但是，對(duì)于市場(chǎng)管理者來(lái)說(shuō)，其立足點(diǎn)僅建立在管理職能上，缺乏針對(duì)商家需求提供的多樣化服務(wù)，業(yè)內(nèi)也就不可避免地進(jìn)入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的“紅�！�。
從近幾年無(wú)縫鋼管市場(chǎng)難贏利的情況可以清晰地看到：隨著市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，加之用工成本、各類經(jīng)營(yíng)成本不斷提高和客戶流失，管理型的無(wú)縫鋼管現(xiàn)貨市場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)上遭遇到“瓶頸”。要想實(shí)現(xiàn)突破，唯有從理念上作出轉(zhuǎn)變，變管理型市場(chǎng)為服務(wù)型市場(chǎng)，也就是用服務(wù)換取贏利點(diǎn)。無(wú)縫鋼管產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)于其他產(chǎn)業(yè)鏈顯得較為冗長(zhǎng)，無(wú)縫鋼管物流行業(yè)處于一手?jǐn)y著上游生產(chǎn)企業(yè)，另一手?jǐn)y著下游終端的中游，便于從上下游各個(gè)環(huán)節(jié)上發(fā)現(xiàn)各類需求，這也就為設(shè)計(jì)有針對(duì)性的有效服務(wù)提供了依據(jù)。
比如，前幾年，一些涉足重復(fù)質(zhì)押的無(wú)縫鋼管物流部門，受到了相關(guān)部門的嚴(yán)厲制裁，不少大型企業(yè)都有了自建倉(cāng)庫(kù)的需求。據(jù)筆者近期獲得的信息，已經(jīng)有無(wú)縫鋼管市場(chǎng)針對(duì)企業(yè)自建庫(kù)的需求作出了積極反應(yīng)，有的已經(jīng)在掛牌經(jīng)營(yíng)了。有的鋼貿(mào)商雖然自身沒(méi)有倉(cāng)儲(chǔ)資源，但基于長(zhǎng)期客戶庫(kù)存需求，也正在積極地尋覓相關(guān)無(wú)縫鋼管市場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)，希望能在這樣的合作中找到自身的盈利點(diǎn)。
從管理型無(wú)縫鋼管市場(chǎng)升級(jí)轉(zhuǎn)型到服務(wù)型無(wú)縫鋼管市場(chǎng)，就是要從理念上擺脫管理者的角色，而在實(shí)踐中成為服務(wù)平臺(tái)的搭建者，用已有資源和產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游客戶共同分享，并能針對(duì)客戶需求提供有效且有價(jià)值的服務(wù)。
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