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無(wú)縫管企業(yè)改變經(jīng)營(yíng)：減債降負(fù)，挖潛增效 |
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| 來(lái)源：山東無(wú)縫鋼管廠--http://www.caryjournal.com Tag:無(wú)縫管
發(fā)布時(shí)間：2012.12.14 |
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——降低鐵前工序成本，不再輸在起跑線上。把握采購(gòu)節(jié)奏，優(yōu)化國(guó)內(nèi)外礦石采購(gòu)比，降低采購(gòu)成本；加大水陸聯(lián)運(yùn)，降低物流成本……1至10月，漣鋼鐵前成本與行業(yè)平均水平差距縮小到64元/噸以內(nèi)，有7項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)好于行業(yè)平均水平。
——降低無(wú)縫管庫(kù)存，減少資金占用。湘鋼鐵礦石庫(kù)存降到100萬(wàn)噸左右，煤炭庫(kù)存降到一周左右消耗量，1至10月降庫(kù)存減少資金占用達(dá)15億元。
——組建進(jìn)口礦采購(gòu)中心，從源頭降成本。華菱3家子公司鐵礦石采購(gòu)多年各自為政，難免踩空市場(chǎng)步伐。今年7月，華菱握指成拳，組建進(jìn)口鐵礦石采購(gòu)中心。短短3個(gè)多月，采購(gòu)進(jìn)口礦313萬(wàn)噸，平均采購(gòu)價(jià)格比同期普氏品位62%鐵礦石價(jià)格指數(shù)低6.43美元/干噸。
——提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率，有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)成本。華菱鋼鐵集團(tuán)近年負(fù)債率在70%以上，債務(wù)居高不下，每年30多億元的利息，壓得企業(yè)喘不過(guò)氣。通過(guò)減負(fù)挖潛，1至10月，累計(jì)減少有息債務(wù)73.18億元，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用支出2.58億元。如衡鋼今年前10個(gè)月便降低有息負(fù)債14.4億元，減少利息支出4091萬(wàn)元。
——抓新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效與新品研發(fā)，提升經(jīng)營(yíng)效益。湘鋼5米寬厚板、漣鋼2250熱軋板生產(chǎn)線、衡鋼720軋管機(jī)組，都是全球一流的裝備。但投產(chǎn)幾年，都未達(dá)產(chǎn)達(dá)效，“大個(gè)頭”吃不飽。華菱充分發(fā)揮新裝備優(yōu)勢(shì)，加大新產(chǎn)品研發(fā)，在全國(guó)重大工程項(xiàng)目中，華菱高端產(chǎn)品開(kāi)始打響品牌，與國(guó)內(nèi)一流鋼企的產(chǎn)品價(jià)差在逐步縮小。湘鋼“超厚、耐蝕海洋石油鉆井平臺(tái)用鋼”，為港珠澳大橋建設(shè)首批提供980噸鋼板；漣鋼品種鋼接單量一路向好，今年三季度一舉拿下中石油的3萬(wàn)噸X80訂單；衡鋼720、180機(jī)組產(chǎn)量和設(shè)備有效作業(yè)率均創(chuàng)下歷史新高……
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